El Estudio

El Estudio es una red dinámica de contactos entre personas y organizaciones, profesionales, empresas y marcas que, complementándose, hacen sinergia junto a Vía3 para brindar la mejor solución en cada situación.

Filosofía

Actitud con la que la red de relaciones piensa, siente y desarrolla el servicio; especificando un sistema de creencias que sostiene y otorga coherencia a su performance.

¿Cuál es ese sistema de creencias?

Partnerships

Empresas, Fundaciones y Colegas que, en alianzas estratégicas, aportan valor a la red a partir de sus saberes y experiencias específicos.

Integran la red

Soluciones

Las soluciones son estrategias didácticas que amplían los saberes organizacionales.

FACILITACIÓN PARA EL APRENDIZAJE

Dispositivos especialmente diseñados para contribuir con el espacio de posibilidades del aprendizaje laboral; focalizados en aquellas competencias que, en el ámbito organizacional, implican el marco de relaciones de una persona con...

  • Los niveles de reporte superior.
  • Las personas a cargo.
  • Los pares y otros sectores de la organización.
  • Los clientes de la organización.
  • La calidad y efectividad personal.

ANDAMIAJE PARA EL APRENDIZAJE

Conjunto de condiciones, procesos y herramientas, intencionalmente estructurado para anclar los aprendizajes esperables.

  • Detección de necesidades de capacitación.
  • Diseño de planes de capacitación específicos.
  • Diseño didáctico para el aprendizaje laboral.
  • Coaching individual y grupal.
  • Formación de facilitadores internos del aprendizaje.
  • Modelo de competencias organizacional.
  • Perfiles para el desarrollo.

Clientes

Organizaciones y personas en confianza mutua.
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Novedades

Eventos y producciones de la red

Participamos del primer Creatón, un evento donde se planteó el futuro del mundo laboral

Fue organizado por McDonald’s, con el objetivo de reflexionar y repensar ideas para generar un futuro laboral prometedor para los más jóvenes, además de fomentar la inclusión de una primera experiencia profesional. Entre el 5 y 6 de septiembre, en La Rural, McDonald’s organizó dos jornadas disruptivas, con el objetivo de debatir ideas para desarrollar un mejor futuro del trabajo y […]

Acciones de Capacitación No Tradicionales | Experiencias de Benchmarking

• Fundamentos • Características y alcances  • Network Empresaria • Uno de los desafíos clave en el proceso de aprendizaje organizacional es que los dispositivos de capacitación colaboren en la adecuación de los paradigmas personales a las exigencias y condiciones del contexto. • Los avances en la concepción y operación de este aprendizaje indican que […]

Formatos de capacitación no tradicionales | Reality Fiction

Reality Fiction • Fundamentos • Características y alcances  • Ejemplos de Formatos • Los significativos avances del proceso de capacitación en el mercado argentino han permitido la optimización de diferentes dispositivos; caracterizados, fundamentalmente, por su orientación hacia la adecuación de comportamientos de relación interpersonal en sintonía con las exigencias del contexto. • Estos dispositivos, generalmente […]

Formatos de capacitación no tradicionales | Itinerario de Formación

Itinerario de Formación Este itinerario será nuestra guía recorriendo las diversas paradas teóricas que abordan los Formatos de Capacitación No Tradicionales  • Fundamentos • Definición • Esquema de Implementación • Factores de Éxito • Instrumentos Didácticos • Beneficios organizacionales Concepción antropológica Consideración del participante como un ser:   • Físico• Biológico• Psicológico• Axiológico• Emocional